信息中心绩效考评制度.docxVIP

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  • 2021-03-26 发布于天津
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信息中心绩效考评制度试行根据公司有关文件为鼓励信息中心全体成员努力工作自觉学习业务专业知识与技能积极为公司的信息化工作出谋划策特制定此绩效考评制度本制度中未涉及到的内容将根据公司相关文件执行一内部考评定级内部考评定级工作原则上每年进行一次根据考评的结果确定内部个人级数个人级数是对个人岗位及任职条件等情况的内部综合评定主要根据员工岗位职责及其上岗条件实际工作能力及所担负的工作等内容确定根据评定的积分找出对应的个人级数具体评定方法见附件一此项的评定工作由部门员工相互评定最后由部门负责人确定在内部会议

信息中心绩效考评制度(试行) 根据公司有关文件,为鼓励信息中心全体成员努力工作,自觉学 习业务专业知识与技能,积极为公司的信息化工作出谋划策, 特制定 此绩效考评制度。本制度中未涉及到的内容,将根据公司相关文件执 行。 一、 内部考评定级 内部考评定级工作原则上每年进行一次,根据考评的结果确 定内部个人级数。个人级数是对个人岗位及任职条件等情况的内 部综合评定,主要根据员工岗位职责及其上岗条件、实际工作能 力及所担负的工作等内容确定,根据评定的积分,找出对应的个 人级数,具体评定方法见附件一。此项的评定工作,由部门员工 相互评定,最后由部门负责人确定,在内部会议上通过。并将保 持到任一员工提出

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