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农村饮水安全工作现场会议交流发言 农村饮水安全工作现场会议交流发言 **县委、县政府始终把农村饮水安全工程作为民心工程、民生工程来抓，尤其是从XX年开始，稳步推进工程实施，截至XX年底，全县累计投入2.53亿元，建设供水工程44处，其中供水站27个、水厂17座。今年以来，已累计投入资金8260万元，新建水厂4座。全部建成后，我县集中供水工程可覆盖所有乡镇、92%的行政村，受益人口达80.62万人。 一、科学规划，规模建设。农村饮水安全工程建设初期，我县以行政村为单元，建设了27个村级供水站。运行中发现，村级供水规模小、供水能力差、运行成本高、管理难度大，不能适应农村经济发展的需要，满足不了广大人民群众的用水需求。为此，从“十二五”规划开始，我们抓住国家加大农村饮水安全工程建设的机遇，重新调整思路，确立了“全域性布局、高标准建设、规范化管理、人性化服务”的原则，努力打造农村饮水安全工程“升级版”。在项目规划时，我县坚持做到“三个结合”，即农村饮水安全工程建设与土地利用规划、村镇发展规划、新农村建设规划相结合，专家规划与农民意愿相结合，当前实际需要与长远发展需求相结合，按照“一乡一厂”的做法，在全县21乡镇布设了21个千吨万人以上规模集中供水工程，其中供水规模5万人以上的4座。目前已建成运行17座、在建4座，有效满足了当地群众生产生活用水需求。 二、健全机制，强化监管。建设是基础，管理是关键。为确保工程长期发挥效益，我县在创新管理模式上进行了积极探索。 （一）完善管理体系。实行“三加一”的管理模式，即县级监管、部门直管、村级群管和维修队专管，构建了“组织严密、分工明确，上下联动、运行高效”的管理体系。一是县级监管。我县成立全供事业单位性质的**县农村饮水安全工程管理办公室，核定编制人员10人，负责对全县农村饮水安全工程进行管理、监督和指导。二是部门直管。我县抓住国家完善基层水利服务体系的机遇，在乡镇设立了由县水利局直接管理的水利站，并落实5至7名财政全额供给工作人员，负责乡镇集中水厂日常运行管理。水利站与水厂合署办公，站长兼任厂长，享受正股级待遇。三是村级群管。27个单村供水站依托工程所在村委会，及受益农户组建的用水协会，实行协会管理、村委监管。每个村落实工程管护人员2至3名，负责供水站的日常管理和水费收缴。四是维修队专管。我县将水利局编制为23人的抗旱服务队，整编改建成农村饮水安全工程维修大队，配备专业维修车辆，开通服务热线电话，实行24小时值班制度，保证工程出现故障能够及时维修。（二）用好管好资金。我县于XX年设立了农村饮水安全工程维修基金，制定出台了基金管理办法。办法明确了基金