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蓝草咨询,快乐培训! 上海蓝草企业管理咨询有限公司
让演讲变轻松 公众演说技巧训练
课程背景:
人在职场,我们是否经常碰到下面这样的情景———
1.工作汇报时 条理不清,逻辑不明,不知所云,结果被领导骂 ?
2 .会议主持时 杂乱无序,重点不清,效果太差,结果被主管批?
3 .登台演讲时 面红耳赤,手足无措,东扯西拉?结果被同事笑?
4 .商务谈判时 反应迟钝,形象尽失,言语拖沓?结果被客户踢?
如此种种,让人尴尬的场面,要如何思维慎密、逻辑清晰,才会让人满意而又得体?
邱吉尔说: “一个能面对的舞台有多大,他的成就就有多大! ”人才不一定会说话,但会说话
的一定是人才!新经济时代,商场就是战场,职场也是战场!良好的公众表达,可以使我们
的工作如虎添翼、为我们的职场生涯插上腾飞翅膀!
正所谓:一人之辩 ,重于九鼎之宝;三寸之舌 ,强于百万之师【刘勰《文心雕龙·论说》】
职场中的表达不好,小而言之,会影响团队和谐甚至对立,中而言之会造成企业隐性成本增
加和企业文化劣化,大而言之会造成市场流失及企业竞争力下降!
课程收益:
1.掌握公众演讲的关键技巧,让演讲具备说服力与感染力
2 .帮助学员掌握演讲的架构设计、理清逻辑关系,使演说更富有条理
3 .帮助学员理解和体会“清晰的演讲表达,来自清晰的思考”
4 .掌握不同场合演讲的“万能公式“,克服紧张,轻松应对各种场合演讲
5 .运用“演讲五步法“,收心、点题、展开、论证、归纳,让演讲更加出彩
6 .提升员工公众演讲能力,提升形象、减少误判、强化公司竞争力!
课堂安排: 采小班制分组方式进行,小组相互 PK 并进行积分制
工具提供: 不种场合的演讲模式设计表 3 张
演讲设计五步法运用表格 1 张、课后行动规划表 1 张
课程特色:
1.讲与演同步,声与形结合
2 .讲、练、演、评相结合,全程互动、迅速突破
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3 .课堂讲授 40% ,案例模拟 20% ,学员演练 30% ,学员分享、答疑 10 %
4 .课后有行动计划,便于课后修炼及行为落地
课程时间: 1 天, 6 小时/ 天
授课对象: 中高层干部
授课方式: 讲解 + 案例 + 引导+ 演练 + 点评+ 工具
课程大纲
第一讲:如何突破公众演讲时的紧张情绪?
一、演讲的本质是什么?
二、克服紧张训练
1)紧张原因的 6 个分析
2 )克服紧张的 8 个方法
3 )克服紧张的训练
练习: 每人 60 秒自我介绍按标准登台演练
三、演讲前的六大准备
第二讲:公众演讲结构设计与内容逻辑
一、言之有序:不同场合的演讲“万能公式”
1.正式场合的演讲公式
2 .即兴场合的演讲公式
3 .解决问题场合的演讲公式
二、言之有理:演讲设计五步法”的运用
1.收心—开场应解决的三个心理问题
1)良好开场设计的 8 个方法
2 .点题
3 .展开
4 .论证—如何让演讲更丰满动人的 10 个方法
5 .归纳—精彩结尾设计的 6 个技巧
三、言之有法:演讲设计公式运用
四、演讲设计时应考虑的注意事项
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第三讲:演讲基本功修炼
一、让演讲有力:演讲的三种语言修炼
1.文字语言
2 .声音语言
3 .肢体语言
4 .三种语言的综合运用
二、让演讲有情:演讲时的声音修炼
1.声音的“六音”修炼
2 .如何让声音有情
三、让演讲有法:演讲时的肢体语言修炼
1.手法
2 .眼法
3 .身法
4 .穿法
5 .步法
四、让演讲有礼:演讲时的礼仪修炼
1.演讲前、中、后时的礼仪
五、让演讲有理:演讲时的素材运用
1.搜集演讲素材的 10 个方法
2 .讲故事等各种素材的技巧运用
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