招商部工作总结和工作思路.docxVIP

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招商部工作总结和工作思路通海体育中心缤纷万象招商部于年八月上旬筹备组建现有编制人招商部经理名赵雄招商主管名沈夕浩招商专员人陈起周建伟招商部自组建以来在公司领导下主要开展了以下工作招商前期准备工作深入了解本项目物业结构和面临市场现状进行分析对通海县本地零售市场开展市场调查根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位充分分析了本物业结构和市场需要确立了项目主体业态为复合型城市生活体验区及主题商业形式的购物中心业态根据项目主体业态进行业种分布和区域划分确立了主力店加名品专业店的业种配置根据项目业态定位及业

招商部工作总结和工作思路 通海体育中心:缤纷万象招商部,于 2015年八月上旬筹备组建。现有编制 4人,招商部经理 1 名(赵雄),招 商主管 1 名(沈夕浩),招商专员 2 人(陈起、周建伟)。招商部自组建以来,在公司领导下,主要开展了以下工作: 招商前期准备工作: 1、深入了解本项目物业结构和面临市场现状进行分析 2、对通海县本地零售市场开展市场调查 3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位 4、充分分析了本物业结构和市场需要, 确立了项目主体业态为复合型城市生活体验区及主题商业 SHOPPINGM ALL 形式的购物中心业态。 5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店

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