供应商分级管理制度.docxVIP

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  • 2021-03-24 发布于天津
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集团供应商分级管理制度年月日目的为了优化供应商结构规范供应商日常管理提高产品质量稳定供应商队伍建立长期互惠供求关系对供应商进行评估分级特制订本办法二范围有限责任公司有限公司集团所属企业均可参照执行企业内类物资的合格供方范围内的供应商三分级概述分级依据供应商资质实力产品情况合作情况售后服务四个依据供应商资质实力产品情况合作情况售后服务四个对供应商商进行综合评价实行评分等依据评估得分将供应商分为级对供应商商进行综合评价实行评分等依据评估得分将供应商分为级级级级具体评分等级划分如下等级级级级级得分管理

xx 集团 供应商分级管理制度 ( 2013 年 11 月 8 日) 、目的 为了优化供应商结构,规范供应商日常管理,提高产品质量, 稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系, 对供应商进行评估分 级,特制订本办法。 二、范围 1 、XX有限责任公司、XX有限公司,集团所属企业均可参照 执行; 2、企业内A、B、C类物资的合格供方范围内的供应商。 三、分级概述 1、分级 依据供应商资质实力、产品情况、合作情况、 售后服务四个 依据供应商资质实力、 产品情况、合作情况、 售后服务四个 对供应商商进行综合评价,实行评分等依据评估得分将供应商分为 I级、 对供应商商进行综合评价,实行评分等 依据评估得分

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