中小企业股权激励方案模板2019新整理版x.pdfVIP

中小企业股权激励方案模板 2019 新整理版 目录 一、释义 二、激励计划的目的 三、激励计划的管理机构 四、激励对象的确定依据和范围 五、激励计划的股票来源和数量 六、激励对象的股票期权分配情况 七、股票期权的行权价格、确定依据 八、股票期权激励计划的有效期、授权日、可行权日及禁售期 九、股票期权的授予条件及授予程序 十、股票期权的行权行件及行权程序 十一、预留股票期权 十二、激励计划的调整方法和程序 十三、公司和激励对象的权利义务 十四、股权激励计划的变更与终止 十五、激励计划与重大事件的间隔期 十六、关于本计划修订程序的说明 十七、附则 一、 释义 （略） 二、激励计划的目的 为了进一步建立、健全公司激励和约束机制，调动 ___________________集团中高层管理人员及核心员工的积极性， 留住 人才、激励人才，将中高层管理人员和核心员工的利益与公司利益更 加紧密地结合、团结一致发展公司，从而提高公司的可持续发展能力。 风险提示： 具体采用的激励模式， 公司应当根据自身的情况而定， 不可盲目选择， 同时，采用期权的模式的，还应当注意股份的来源，是增资扩股还是 原股东转让，这都应当区分情况。 在充分保障股东的利益实现更大幅度增值的前提下，根据收益与贡献 相对等的原则， 根据 《公司法》、《证券法》、《管理办法》等有关法律、 法规和规范性文件以及公司《章程》的规定，制定本激励计划。 风险提示： 好的计划还需能够执行落地，因此，需要一个负责及符合公司管理制 度的机构或个人进行负责，而具体的职权也需要根据公司的情形及方 案计划的难易确定，否则计划再好，没有人督促及负责，激励的目的 将无法实现。 三、 激励计划的管理机构 1、股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本计划的实施、 变更和终止。 2、董事会是本股权激励计划的执行管理机构， 下设薪酬与考核委员会， 负责拟订和修订本股权激励计划，报公司股东大会审批和主管部门审 核，并在股东大会授权范围内办理本计划的相关事宜。