- 0
- 0
- 约2.97千字
- 约 5页
- 2021-03-23 发布于湖南
- 举报
2021 行政部工作计划 第一篇
一、在 2020 年的基础上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落实。 2020 上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇
总工作,并在实际执行中不断完善。 2 、 把人才管理看作战略支持, 抓好 《2020
年后备人才培养计划》的落实工作。 2020 年第一季度完成《后备人才培养计划》
的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入
考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。
3 、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、
延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作
紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工
凝聚力。 认真落实各项福利措施 2020 年福利措施制度化,狠抓落实。
规划
您可能关注的文档
最近下载
- 初一新生家长会(课件).ppt
- 幼儿园大班上册艺术领域《蜘蛛织网》活动课件.pptx VIP
- 2024年秋季河南郑州商品交易所招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 第二单元第3课《诗意的色彩》课件 2025-2026学年人美版(2024)初中美术七年级上册.pptx VIP
- 平顶山市2027届高三(一模)语文试卷(含答案).docx
- 中建协《建筑工程智能建造施工指南》.pptx
- 地灾治理工程监理总结报告.docx VIP
- 中质协六西格玛绿带考试大纲逐项解读.docx VIP
- 《NBT 11486-2024脱硝喷氨智能控制系统技术要求》专题研究报告_2.pptx VIP
- 05SJ918-5 传统特色小城镇住宅(新疆伊犁、吐鲁番、喀什、和田地区).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)