积分制管理定义、方法、作用、管理、示范文本以与实例.docVIP

.. . . .. 什么是积分制管理 积分制管理是指把积分制度用于对人的管理 ，以积分来衡量人的自我价值 ，反映和考 核人的综合表现 ，然后再把各种物质待遇 、福利与积分挂钩 ，并向高分人群倾斜 ，从而激 励人的主观能动性 ，充分调动人的积极性 。 积分制管理的定义 ：简单的说 ，就是用积分 (奖分和扣分 )对人的能力和综合表现进行 全方位量化考核 ，并用软件记录和永久性使用 。 下面通过对关键词的解释 ，可以更加深刻的了解积分制管理 。 1、人的能力 。人的能力是指一个人的学历 、职称 、管理人员职务 、技术专长 、个人特 长等等 ，如中专学历 、大专学历 、大学学历 、研究生学历 、经理 、主任 、班组长 、会计员 、 会计师 、二级电焊工 、印刷机长 ，还包括个人的特长 ，如普通话 、唱歌、跳舞、做主持 、 谈钢琴 、说外语等等 ，这些都是员工自身拥有的 ，是反映一个人能力大小的重要要素 ，员 工只要具备这些要素 ，每个月都会得到一定数量的固定加分 ，也就是说 ，员工所具备的才 能，一进入公司就可以通过积分被认可 。 2、综合表现 。人的能力和综合表现既有联系 ，又有差别 ，因为有能力的人不一定都能 表现 ，所以，对一个人能力加分只是一部分 ，关键的还有考核他的表现 。例如，一个人在 一个阶段时间内 ，出了多少天勤 ，加了多少小时的班 ，创造了多少工作业绩 ，生产了多少 产品