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质量目标及创优规戈I」
第一章质量目标
坚持以质创优,以优取胜的发展战略,认真落实质量终身制,严格贯 彻执行IS09002标准,严格按照设计文件和国家及铁道部现行的技术标准 规范进行施工,确保本标段全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验 收标准,工程一次验收合格率 100%,优良率超过90%,达到95%,隧道
工程达到不渗不漏,并满足全线创优规划要求。
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第二章创优规划
第一节 制定创优目标、实行责任目标管理
以合同文件和设计为依据,以现行施工规范和验标为标准,以抓创优 为基础实行质量终身制,确保分项、分部、单位工程质量创优,一次验收
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合格率达到100%,优良率达到95%,隧道工程达到不渗不漏,满足全线 创优规划要求,主要单位工程创优目标如下:
1、 隧道工程
创国优和鲁班奖,满足全线创优,联合创优。
2、 其他工程
满足局创优
第二节质量创优责任
项目主要管理人员质量创优责任
1、 项目部指挥长职责 项目部指挥长为本工程负责人,其主要质量创优责任为:
(1)、执行局质量方针,实现工程质量创优目标。
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、负责本项目部质量保证体系的正常运行。
、负责项目的组织分工,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分 发挥参与项目建设所有职工的积极性。
、对分供方进行批评和监督。
、主持项目工作会议,审定或签发对内对外的重要文件。
2、 项目部总工程师职责
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、参与项目质量创优规划的编制及修订工作。
、负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。
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、负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理的监督、检 查、指导。
负责本项目各种质量记录的填写、收集、汇总的指导工作。
、负责施工过程中一般不合格的处理和事故的上报工作。
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3、 质量检查工程师职责
、对工程质量有直接监督、检查把关的责任。
、检查上级有关质量方面指示及现行规范、标准、措施的落实情况。
、参加工程质量检查、评定、竣工验收及验收交接,对隐蔽工程和装 饰前主体工程检查签发。
、审核施工组织设计、施工工艺及有关保证质量的措施。审查已完工 程质量,签认内部验工计价表。
、协助领导组织开展创优活动,开展质量教育和技术培训。
、指导QC小组进行质量攻关,按规定向上级提出月、季、半年、全 年统计报表和总结经验报告。
、对违规施工提出纠正意见和要求, 必要时签发工程质量问题通知单,
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遇有严重影响后续工作质量的问题,有权责令暂停施工并及时报告领导处 理。
(8)、有权向上级反映工程质量问题。
4、 施工队长质量职责
(1) 、对本队工程质量负有直接责任。
(2) 、负责落实各项原始资料的收集,全面落实项目部有关质量文件精神
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和指示。
(3) 、组织班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程进行施工。主持工
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班、工序交接检查和分项工程质量评定工作。
(4) 、及时奖励质量好的班组和个人,对违章操作、质量低劣者责令改正 和返工。发生质量事故要及时上报,不得隐瞒。
(5) 、达不到项目部质量目标或合同质量规定要求,要承担经济责任,盲 目蛮干、粗制滥造酿成重大质量事故还要承担相应的法律责任。
5、 施工队技术员质量职责
(1) 、根据设计文件、施工规范、检验评定标准和上级有关规定,制定实 施性施工组织设计、施工工艺和技术措施,书面向班组作技术交底。对违 规的班组和个人,有权制止并及时上报处理。
(2) 、对施工测量、定位、放样负直接的技术责任。
(3) 、负责隐蔽工程、装饰前主体工程的检查记录,邀请质检工程师、监 理工程师和驻现场设计人员进行签证。
(4) 、协助队长落实有关技术质量管理的基础工作,采用“四新”成果, 改进施工工艺。
(5) 、参与质量检查和质量评定工作,填写各项原始记录。
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6、 操作工人质量职责
(1)、工作中时刻以“质量第一”为指导思想,认真负责,一丝不苟地进 行施工生产。做到懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程,会看图、会维 修、会操作、会检测,保证工作质量、工序质量符合标准。
(3) 、爱护原始资料和各种构配件及半成品,正确使用工具和仪表设备, 做到精心维护、经常保持良好状态。
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(4) 、严格把住“质量关”随时进行自检,做到不合格的材料不使用,不 和格的工序不交接,不和格的产品不交工。对不按设计图纸、规范、规程
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施工造成返工和质量事故,应负直接责任。
第三节质量文件和资料控制
1、 根据局《质量手册》的要求,执行《文件和资料控制程序》中的有关 规定,负责收发、传送、整理和保存文件资料。
2、 由周继成负责所有文件资料的管理工作,按《文件
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