产品合作流程.pdfVIP

程序文 2003年 月 日 产品合作流程 文件号 件 起生效 审 编制 批准 版 次 核 日 日期 日期 共 6 页 第 1 页 期 1 目的及适用范围 1.1 为充分整合公司外的资源，降低产品开发成本，增加市场占 有率，特制定本程序； 1.1 本程序文件适用于侏罗纪公司产品合作； 1.2 本程序文件由侏罗纪公司 制定，其解释权及修改权属 于 ； 1.3 本程序文件从 2003 年 月 日起执行； 2 职责 2.1 产品部负责产品合作论证、谈判和产品包装； 2.2 专家委员会、 CEO、决策委员会分别在自己权限内对关键节点 进行控制； 2.3 技术支持部和市场部负责产品合作和产品销售的衔接工作； 2.4 质量控制部对相关成果和文档进行质量检验，并存入资源管 理部； 3 产品合作流程 3.1 对外合作部经理从相关部门（所有可能产生市场和产品信息 的部门，如：市场部、销售部等）汇总产品信息； 3.2 对外合作部经理在对汇总后的产品信息进行分析后准备论证 方案，提交专家委员会（主要由石油行业专家和软件技术专 家组成，市场和财务人员列席）论证； 3.3 若论证未通过，对外合作部经理相关文档放入资源管理部归 档；若论证通过， CEO对论证方案进行决议； 3.4 若 CEO决议未通过，相关文档存入资源管理部；若 CEO决议 通过，同时相关合作没有超过 CEO权限，对外合作部经理和 合作方进行商务谈判； 3.5 若 CEO决议通过，同时相关合作超过 CEO权限， CEO将方案 提交决策委员会决议，若决策委员会决议未通过，相关文档 存入资源管理部存档；若决策委员会决议通过，产品合作部 经理和合作方进行商务谈判； 3.6 产品合作部经理将商务谈判形成的合同提交 CEO评审，若合 同评审未通过，产品合作部经理继续商务谈判，若 CEO评审 未通过且判断无法达成最后合作，产品合作部经理将相关文 档放入资源管理部归档； 3.7 若合同评审通过，对外合作部进行合作产品包装； 3.8 质量控制部对产品包装成果进行质量检验，若未通过质检， 对外合作部经理对产品包装进行修改；若通过质检，相关成 果和文档放入资源管理部归档； 3.9 对外合作部经理在完成产品包装后，将相关成果交给技术支 持部； 3.10 技术支持部开始制作产品资料， 包括产品宣传 WORD材料、PPT 材料、用户手册等； 3.11 技术支持部完成资料制作后，市场部对资料进行包装； 3.12 同时技术支持部对销售人员进行产品培训，销售人员完成产 品培训后，开始产品销售流程； 4 相关文件 4.1 《潜在合作产品信息说明》 4.2 《潜在合作产品论证方案》 4.3 《评审记录》 4.4 《资源管理部验收单