《内容致胜—商务演讲及表达技巧训练》(2天版).pdfVIP

携手蓝草企业 为事业腾飞蓄能 内容致胜——商务演讲及表达技巧训练 课程背景： 在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工 作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时，许多人表现得紧张怯场、 逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力，原本的演讲变成了车祸现场。具体表现为： ▲了解沟通与表达技巧，不知如何清晰表达自己的意图——不知道说什么？ ▲了解自己的表达能力，不知如何准备演讲的内容——不知道该怎么去说？ ▲有清晰的逻辑思维力，不知如何用最短的时间讲清重点——不知道用什么方法说？ ▲有掌握成人学习心理，不知如何吸引听众的注意力——不知道如何说的更好？ 这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，传达信息不力；如果在面对外部客户情况 下会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。同时不佳的演讲呈现技巧，也使得这些管理人 员和专业技术人员的自身聪明才干得不到充分展现， 这甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。 他们花了多年时间来提高业务相关的知识与技能，却大多未经过专门有效的演讲和呈现的训 练。因此，培训目的在于帮助组织中的管理人员和专业技术人员，提高有效的演讲和呈现的 技巧。 课程特色： ● 体验式互动：学、练、评、赛，贯穿全程 ● 登台实战演练：每人 3-4 次以上登台训练并指导 ● 课程体系完整：内容丰富，涵盖演讲技术训练等全方面内容 ● 活动丰富，影像结合：寓教于乐，讨论分享；小组训练与 PK，个人结业演讲展示 ● 小班教学：最佳人数 36 至 60 人每班，更有针对性 课程目标： ● 建立对商务演讲和当众讲话的正确认知 ● 商务演讲中克服紧张情绪，轻松自如的应对演讲 ● 掌握商务演讲的基本理论和方法，具备初步的结构化演讲思维 ● 掌握增强演讲说服力与感染力的技巧 ● 学会潇洒自如的运用肢体语言，改善台风 携手蓝草企业 为事业腾飞蓄能 课程时间： 2 天， 6 小时/ 天 课程对象： 企业负责人、管理团队、营销团队、项目负责人及企业员工等 课程方式： 行动学习、视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、 实验演示、问题测试、互动游戏 课程大纲 第一讲：演讲的意义与真相 课程导言：干得好 Vs 说得好 一、演讲的本质与核心 1. 演讲的本质：表达与说服 1）表= 说清楚 2 ）达= 有效果 2. 演讲的核心： whathow 1）内容组织： Whattosay 2 ）技巧运用： howtosay 3. 演讲内容的阶梯模型 二、商务演讲的“五有”新思维 1. “有胆”——心态调适 2. “有范”——魅力台风 3. “有料”——逻辑编排 4. “有趣”——生动演绎 5. “有效”——互动控场 案例： 公众演讲反面视频案例分析 第二讲： “有胆”——即兴演讲训练及心态调适 1. 自我推介黄金 30S （练习+ 点评） 工具： 自我推介的“四有新人”法 2. 60S 即兴演讲训练（体验 + 点评） 工具： 自我反馈工具表 3. 紧张的三层原因 案例：“杨澜说演讲”案例分析 携手蓝草企业 为事业腾飞蓄能 4. 缓解紧张的五个法宝 1）生理舒缓法 2 ）肌肉放松法 3 ）压力转换法 4 ）超量准备法 5 ）持续训练法 5. 即兴演讲三部曲 6. 即兴演讲小组训练（练习 + 点评） 第三讲： “有范”——魅力台风呈现 一、三种常见演讲风格 1. 热情感召型 2. 轻松幽默型 3. 娓娓道来型 二、视觉呈现 练习 + 点评 1. 外形：举止得体 2. 身法：落落大方 3. 步法：规行矩步 4. 眼法：眉开眼笑 5. 手法：一张一弛 案例：“超级演说家”选手案例分析，柳青演讲案例分析 工具： 手势十式训练 演练： 视觉五法训练 三、声随心动 练习 + 点评 1. 声音的力度感 2. 声音的节奏感 3. 声音的画面感 案例： 声音训练《失恋 33 天》 小组练习： 声