招聘与甄选完全工具箱.pptVIP

《招聘和甄选完全工具箱》 格伦.福克斯 迪安.泰勒 工具箱的作用 为刚开始开展招聘工作的人提供综合性的指南 为正处在招聘过程的不同阶段，并且在某个方面需要帮助的人提供有效的资源 工具箱的内容 第一部分：做出招聘决定 确定是否真的需要为某一职位进行招聘 第二部分：工作内容是什么？ 需要了解这项工作将涉及哪些方面 第三部分：你在寻找什么样的人？ 需要决定合适的人应该具备的素质 第四部分：吸引合适的人选 决定是依靠公司内部力量实施招聘，还是需要外部帮助 怎样吸引应聘者并宣传招聘，然后确定适当人选的名单 第五部分：第一阶段甄选 将工作和任职要求转化为现实的甄选标准 第六部分：评估候选人 决定有效地评估候选人的方法是什么； 确定评估者是否在合理地进行评估； 需要汇总整个过程 最后作出选择合适人选的决定 第七部分：甄选之后——下一阶段 准备向中意的招聘人选提供工作机会 确保新聘任人员已经安排好并且不断取得进步 利用收集到的技巧和信息改进其他人力资源流程 第八部分：对整个过程进行评估 已经完成了整个过程，需要检查整个过程 审视整个过程中效率和公平在多大程度上得到体现 如果招聘过程进展得相当不如人意，你想发现问题出在哪里 工具箱使用说明 通过上面工具箱的内容介绍，可以辨别自己处于哪个阶段 对于每个阶段，工具箱提供了在招聘过程中可能遇到的问题和解决办法/活动 这些活动涉及到的相关人员和相关层级：