无店铺营销新模式——.docVIP

无店铺营销新模式—— 让房地产轻松“做买卖” 一、市场背景及前瞻 二、传统营销模式的局限性 三、“无店铺”营销模式的价值意义 四、“无店铺”营销模式的运行方案 五、后记 一、市场背景及前瞻 中国加入WTO，对上海房地产业具有深远的影响，其表现为既有受冲击的一面，又有起推进作用的一面。从“入世”后的上海房地产市场发展趋势看，开发企业将首当其冲面对外来的竞争压力；从市场细分化原则看，专业化程度越高，企业的核心竞争力也越强；从发达国家房地产演进过程看，房地产开发与销售的分离，已成为一种理性发展的必然趋势。未来几年，随着WTO规则的全面引入，上海房地产企业的整合将不可避免,那些按“内部政策”的非市场运作将被制止；不规范的“圈地、圈钱和圈客户”行为将受到制约；素质低、实力差和经营行为不规范的企业将出局。房地产行业将在国际竞争的大环境下发展，把房地产视为“暴利”的时代行将终结,同时，品牌争夺战将真正打响。 加入WTO后，上海房地产业面临的机遇是潜在的，而挑战是现实的。为把潜在的机遇变成现实，必须付出艰苦的努力。所谓机遇，就是来自应对挑战而激发的改革与创新动力。在WTO的背景下，作为房地产业的重要一环——房产营销，无论是核心理念，还是运作模式等，同样在现代与传统的激烈“碰撞”中，时时演绎着深刻的历史变革。 二、传统营销模式的局限性 以自产自销为特征的传统营销模式，是短缺经济时代的产物。迄今，仍