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论如何加强医院财务预算管理 医院财务预算是在预测和决策的基础上，围绕医院战略目 标，对一定时期内医院的资金投放、各项收入支出、经营成果及 其分配等资金运作所做的具体安排。预算管理贯穿于医院财务管 理的始终和方方面面，医院预算管理水平是反映医院管理水平的 重要标志。 一、医院财务预算管理的作用 1.支持医院财务战略，有效指导资金运行 医院的财务战略分为投资战略、筹资战略和效益分配战 略，这些战略实际上就是计划医院的资金运行。财务战略包括投 融资的方向、数量、时间等方面的筹划，是对医院资金流动流出 通盘的、长期的谋划，财务战略在综合考虑未来投资环境和自身 优势的基础上确定 ，并随着未来内外环境的改变而改变。而财 务战略是建立在财务预算的基础之上，为更好地控制医院资金运 行安排，可以明确资金从何而来到哪去。 2.分解医院经营目标 医院的经营目标在实施的过程中，可以分解为年度经营预 算目标、季度经营预算目标和月度经营预算目标，使得经营目标 能够更加的具体、细化和明确，从而更好地控制医院短期预算目 - 1 - 标和调整医院长期经营目标，才能使中长期财务目标由理想变成 现实。