工程招标代理方案.pdfVIP

. 技术文件 第一部分 项目的理解及招标代理工作重要性的认识 第二部分 招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程 一、招标代理思路及工作流程 二、质量内部控制措施 第三部分 工作人员廉洁管理措施 第四部分 招标代理工作各环节实施方案 第五部分 质量保证措施及承诺 第六部分 其他服务措施及承诺 精选范本 . 第一部分 项目的理解及招标代理工作重要性的认识 对该项目的代理工作我公司给予高度重视 , 为全面完成业主方招标代 理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了 认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富 经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招 标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确 保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护 业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更 全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建 议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《招标投标法》及其实施条例和有关部门的政策、 法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标 效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们 的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公 司在招标代理工作中仍保持零投诉。 精选范本 . 第二部分 招标代理思路、质量内部控制措施 及工作流程 一、招标代理思路及工作流程 （1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案） 根据贵单位项目的立项批复、 项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理 合同等至建设工程主管部门备案。 （2 ）发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审 根据招标项目特征 （如：招标范围、建设规模、结构等基本信息） 编制 《招 标公告》、《资格预审文件》，自备案之日起 5 个工作日为报名时间，所有 投标人可以通过报名的方式参加此次投标，并获取《资格预审文件》；对潜 在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》、《资格预审文件》要求 进行， 由此确定潜在投标人。 在完成上述所列工作的同时， 编制 《招标文件》、 《工程量清单》及标底工作与其穿插进行，并报送贵单位审查，直至贵单位 满意。 （3 ）发招标文件至开标 《招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案，并确定开标时间、 地点，然后发往各潜在投标人。《招标文件》必须载明投标截止日期、开标 日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答 疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少于 20 天。 招标文件的修改、澄清：投标截止日 15 天前 最高限价：将于投标截止日 7 天前发往所有潜在投标人（如果有的话） 投标有效期：自投标截止日起计算不少于 60 天 精选范本 . （4 ）评标、定标 在投标截止日前接收所有潜在投标人的《投标文件》，并在投标截止后， 组织现场开标、唱标，随后在建设工程交易管理中心评标室，由其评委库中 抽取的专家评委及贵单位评委组成评标委员会，根据《招标文件》中列明的 评标办