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2021-03-24 发布于四川
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新产品开发管理制度.pdf

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文件编号 SHD/WI—JK— 007 版次 1/A 作业指导书章节号页码 1/2 文件名称新产品开发管理制度 1、目的通过对新产品试生产过程的控制，促进公司产品升级换代，适应公司战略需要。 2、适用范围适用于公司新产品试生产过程。 3、工作内容 3．1 新产品开发工作由技术开发部与生产部共同完成。 3．2 新产品开发计划由技术开发部负责编制，编制计划的主要依据是国内外建材产品和技术的发展方向，以及销售部门提供的市场需求信息。 3．3 新产品开发计划经公司领导批准后，由生产部负责实施，同时技术开发部按有关规定将计划内容上报上级主管部门。 3．4 生产部在新产品试制过程中，要如实做好各项操作和调整记录，并保持原始记录的真实性和完整性。 3．5 试制工作结束后，生产部要编制新产品试制工作总结，总结材料要突出新开发产品的技术难点。 3．6 技术开发部对新产品开发过程按计划内容进行跟踪，协助解决开发过程中遇到的技术难题。 3．7 需要与其它科研院所联合开发的项目，由技术开发部做好中间协调工件；投资金额较大的（一般在万元以上）要签订技术劳务合同。 3．8 在新产品试制工作结束，技术开发部、生产部、财务部、销售部等部门相互协作，共同编制好鉴定材料，送上级主管部门审定，并做好跟踪，直至鉴定工作全部结束。制订日期制订部门编制审核批准受控印章 2003/10/8 文件编号 SHD/WI—JK— 007 版次 1/A 作业指导书章节号页码 2/2 文件名称新产品开发管理制度 3．9 按江苏省及宿迁市在新产品开发方面的有关文件规定，技术开发部、财务部、销售部、生产部等部门共同做好在新产品开发方面享受优惠政策的申请工件。