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工程工作汇报范文 xxxx 年就要尾声，新的一年展望在即。 xx 项目从 xxxx 年 4 月中旬正式施工到现在，其中制管车间门 架式钢结构总面积 9820 ㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840 ㎡，主体分别于 xxxx 年 6 月初， xxxx 年 10 月中旬全线投入使用， 这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开 的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结 果。 在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性， 一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键 因素。 为此，现将工程工作总结如下 : 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工 程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工 好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验 收关系到工程安全、进度等重大环节。 / 言情小说全文免费阅读 ( 材料常出现的问题 :1 ，材料与原图纸不符。 参照图纸逐一检验，确保材料的无误性 ; 其次原材料在加工生产 过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的 不必要麻烦做好保证。 2，原材料进场相应资料不完善。 建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车 配发。 1 / 19 3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装 生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时 ) 鉴于以上，我希望能在 工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部 ( 建议施 工队在条件允许的情况下同会 ) 等相应负责人召开一个“工前会 议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术， 现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责， 团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完 工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方， 天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进 度赶超制度措施。 在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组 织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情 况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超 工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落 实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精 品的前提和保障。 能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到 安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。 在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合 同，安全交底，时刻牢记安全意识， xx 预留仓库项目中途施工过程 中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责 任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及 时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提 供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工 现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文 2 / 19 明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制 定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。 三、工程施工质量方面 百年大计，质量为本。 xx 项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如 : 屋 面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方