工厂培训计划.pdfVIP

. 2011 九道湾年度员工培训计划 为提高员工素质，提高公司的管理水平，优化公司人力资源配置，提升公司员工的综合 素质和业务能力，全面推进企业健康快速发展。必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有 可行完整实用的员工培训计划，现将今年的工作培训计划如下： 一、总体目标 1 、重视新入职员工培训，加强入职前瞻性教育和培训，令员工尽快融入工作环境当中； 2 、加强公司中低层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，增广知识面，提高思想觉悟； 3 、加强公司工艺技能培训，提高专业技能，为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚 实的基础； 4 、加强公司专业技术人员技术等级培训，不断提升员工的业务水平和操作技能，增强严 格履行岗位职责的能。 二、培训原则 1 、按需施教、务求实效。根据公司改革与发展的需要和员工培训需求，分层次、分类别 地开展，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2 、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。新入职员工培训要求不小于 2 小 时，员工技能培训每周不少于 1 次，每次不少于 1 小时，中低层管理人员培训课时每周不少 于 1 课时，每课时不少于 2 小时。 3 、建立表彰制度。对培训工作成绩显著，给予表彰奖励。建立以组为单位的培训队伍， 对车间组长培训成果进行检测，培训效果显著者，给予培训者奖励。 三、培训内容与方式 （一）一级培训 -- 新入职员工培训 新员工每新招聘满 30 人为一批次进行入职培训，由公司人力行政部组织培训，培训时 间不少于 2 小时，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、规章制度、安全 （二）二级培训 -- 中低层管理干部 提升专业业务知识、技能、完善管理知识，提升管理技能，培养并开发领导力，促进企 （三）三级培训 -- 车间员工技能培训 车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训计划，主要内容是岗位职责、操作规程、安 全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。培训时间每周不少于 1 次， 每次不少于 1 小时。 四、措施及要求 （一）各基层单位及各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，坚持在开 发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念。 （二）在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，采取技能演练、技术比 赛等灵活多样形式，选择最佳的方法和形式，组织开展培训。 （三）培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，建立管理 人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理，要保证员工培训计 划工作落实到位。 在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训 工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员 工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。培训 是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，培训计划 势在必行！篇二：工厂培训计划 深圳市国鑫恒宇科技有限公司 工厂新员工培训计划 目的 : 使新员工了解公司的发展方向 , 明确公司的管理规定 , 劳动纪律 , 安全纪律和各工种的技 术知识 , 规划自身的发展方向 , 尽快融入公司这个大家庭。 培训对象 : 1 / 11 . 工厂新员工 培训时间 : 培训组织者 : 人事部 培训授课人 : 人事主管、各岗位负责人 讲课内容及时间安排 : 上课内容 : 公司介绍 , 员工手册及其宿舍规定 时间安排 : 第一天