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- 2021-03-23 发布于江西
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案例专项训练第7 日
《建筑工程管理与实务》8月26 日练习
【背景资料】
某工程,建设单位与施工单位按照 《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工承包合
同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨,
只对钢材、水泥和石子的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。
该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划
如图6-1所示。
事件1:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价
格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表6-2。施工单位
随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢
材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐蔽的部位
有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延
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误的工期不予顺延。
事件3:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合
同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的
工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并
征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。
事件4:建设单位与施工单位按照 《建设工程施工合同 (示范文本)》进行工程价款结算
时,双方对下列工作的费用发生争议:①办理施工场地交通、临近古树名木保护;②施工单位
采购的材料在使用前的检验或试验;③项目监理机构影响到正常施工的检查检验。
问题:
1.事件1中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。如果可以调
整,请列式计算调整后的单价。
2.事件2 中,总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。
3.指出事件3项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。
4.事件4 中,各项工作所发生的费用分别应由谁承担?
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