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施工组织设计的作用和意义 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段 和工程施工阶段分别由设计、 施工单位负责编制。 施工组织设计是对 施工活动实行科学管理的重要手段， 它具有战略部署和战术安排的双 重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求， 提供了各阶段的 施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项 资源之间的相互关系。 施工组织设计一般包括四项基本内容： ①施工方法与相应的技术 组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。 ④有关劳力 , 施工机具 , 建筑安装材料，施工用水、电、动力及运 输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项 指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技 术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复 杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有 较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决 整个建设项目施工的全局问题的 , 要求简明扼要 , 重点突出，要安 排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工 程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解 决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉 作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须 及时修改和补充，以便继续执行。 是施工现场组织施工的纲领性文件，整个施工现场布置部署，人员 配备，机械设备安排，材料组织，环境保护，施工方法的确定，关键 工序的施工方法等等， 都需要施工组织设计文件的指导， 是施工现场 很核心的文件。 施工组织设计的重要性：施工组织是项目建设和指导工程施工的重 要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设 备、土建、安装、管理、生产等矛盾，要对施工组织设计进行监督和 控制，才能科学合理的保证工程项目高质量、 低成本、少耗能的完成。 施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工 企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的 有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正 确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与 安装写作，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾， 科学合理地、 计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。 施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位，组织 设计不仅仅是组织施工、 指导生产的作用， 在客观上已成为经济管理 工作中不可忽视的非常重要的组成部分。 施工组织设计不仅是指导成产经营活动的重要文件，也是编制施工 图预算的重要依据。 因此，施工单位领导在单位工程开工前要组织工 程技术、材料设备、老子定额、经济计划、工程造价等人员认真熟读 图纸、深入现场进行实地勘察，研究各项技术经济组织措施。 施工组织这个文件非常重要， 它是技术经济文件。 在项目的施工中， 一定要对施工组织设计进行监督和控制， 确保项目的施工有序， 防止 施工组织设计流于形式。施工组织设计是工程质量、安全、进度的保 障有力措施。 施工组织设计的作用和内容 通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工 条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和 劳动组织， 合理地统筹安排拟定施工进度计划； 为拟建工程的设计方 案在经济上的合理性，在技术上的利 ?学性和在实施工程上的可能性 进行论证提供依据； 为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施 工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据； 可以把拟建工程的设 计与施工；、技术与经济、