成都部品采购流程与管理规定
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成都部品采购流程与管理规定
前言
编制本规定的目的在于为公司的部品采购提供简明实用、可备查、可供参考的操作程序资料。
本规定的主要内容:总包合同中甲供材料、三方供货材料、甲限(乙供)材料的划分;甲供材料与三方供货合同的管理规定及操作程序;甲限材料的管理规定及操作程序;三方施工合同确定的部品的管理规定与操作程序;其中涉及部品的定板定样、供货商(材料施工单位)的选择、部品的招标程序、定标程序、部品合同的管理、部品到现场后的管理规定、结算依据等相关内容。
本规定的撰写为部品小组根据实际操作近一年来的工作总结与归纳,其中结合了城花项目经理部与公司成本管理部及设计部的良好建议,但因撰写人员水平有限,请各位领导及同事批评指正,以使本手册不断的得已完善,更好地为公司科学化、规范化管理服务。
成都XX房地产有限公司城花项目经理部
2001年10月9日
甲供、乙供与三方供货材料的划分
一:属甲供范围的材料:门碰、门锁、橱柜、热水器等;
甲供材料及设备应提前24小时通知乙方,货物到工地现场后,乙方应安排卸货地点并在2小时内组织验收,逾期未验收,视为验收合格,相应的保管责任由乙方承担;甲供材料与设备在结算时直接扣除其材料设备费用,不计其管理费和利润等其他费用;其中橱柜与热水器属甲方指定分包工程相关的材料部品;
关于甲供材料及三方供货合同的采购规定见附件1。
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