06智联招聘提案DG策略部分 .pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.68千字
  • 约 63页
  • 2021-03-23 发布于江苏
  • 举报
;15秒完成品牌升级;能否实现品牌战略目标,是衡量广告传播的唯一标准,也是省广创作本案的至高出发点。 ——省广·智联组;目录;2007,Z的战略性品牌传播任务是?;表面上看,2007年度, 智联招聘要实现两个年度战略目标:;但广告人的直觉告诉我们,智联招聘的品牌战略任务,应不只是这两点, 或者说, 我们还未找到品牌传播的根本任务;2007,智联招聘 必须完成的品牌任务?;实现这一目标的时代背景是:;同时,在网络招聘行业内部:;1、网络招聘行业品牌养成期结束,品牌格局初显; 2、以品牌竞争为主要竞争形式的新圈地运动已经开始;;省广认为,智联招聘2007年的传播,必须 把握好四个战略目标, 既:前、后、纵、横;前品牌传播必须整合智联现有的品牌资产;;那么,智联?;这正是的两大根本任务, 也正是???验广告创意的根本法则;核心定位及品牌区隔;一个事实:在许多初成长的行业中 尤为普遍,行业的竞争者们 习惯于品类区隔,而不是品牌区隔;行业初建期;品类区隔是必经阶段,但当市场发展至品牌竞争阶段,继续品类区隔 的后果是 你将会不知道是为其他品牌做广告还是为自己做广告。;如何进行品牌区隔?;资源;招聘行业的特殊性,使其“资源”有着双面作用力,即企业和个人。;如何一手掌握双向资源?;有利于未来品牌生存的 两种占据资源的方法 ;对一般资源的广泛占据 是否适合智联招聘?

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档