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编号： _____________ 工程公司规章制度 第 1 页 共 6 页 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国 家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立 一盘棋 思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏 公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不 断完善公司的经营， 管理体系，实行多种形式的责任制， 不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 为员工提供学习， 深造的条件和机会， 努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行 岗薪制 的分配制度， 为员工提供收入和福利保证， 并随着经济效益的提高逐 步提高员工各方面待遇； 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会； 公司推行岗位责任制， 实行考勤，考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰，奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员 工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 考勤制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离 开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市 场营销部， 项目技术部， 投资发展部，会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批 准后执行。 因工作需要周日或夜间加班的， 由各部门负责人填写加班审批表， 报分管领导批 准后执行。节日值班由公司统一安排。 第 2 页 共 6 页 四、严格请，销假制度。员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由部门负责人批准； 3 天 以内的（含 3 天），由副总经理批准； 3 天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人 请假， 一律由总经理批准。 请假员工事毕向批准人销假。 未经批准而擅离工作岗位的按旷工 处理。 五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处； 超过 30 分钟以上者， 按旷工 半天论处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。 六、1 个月内迟到， 早退累计达 3 次者，扣发 5 天的基本工资； 累计达 3 次以上 5 次以下者， 扣发 10 天的基本工资；累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 15 天的基本工资；累计达 10 次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资，效益工资和奖金；每月累计旷工 1 天者，扣发 5 天的基本工资，效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工 2 天者，扣发 10 天 的基本工资，效益工资和奖金， 并给予记过 1 次处分；每月累计旷工 3 天者，扣发当月基本 工资，效益工资和奖金，并给予记大过 1 次处分；每月累计旷工 3 天以上， 6 天以下者，扣 发当月基本工资，效益工资和奖金