原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
流程名称：培训管理流程 -1
开始
01.人事部通知各二
级单位编制培训需
求计划 根据：
1 ．培训中心提供培训课
程清单
2 ．员工绩效表现
3 ．针对员工的需求调研
02.各单位编制培训
不通过 需求计划并上报
年度培训需求调查
表
根据：
1 ．公司员工取证、换证
培训计划
2 ．各单位培训需求计划
03.人事部编制公司
04. 审批
年度培训计划
公司年度培训计划
05.根据年度培训计
06. 临时追加培训安
通过 划制定月度培训计 07. 审批
排
划
计划外培训申请表
08.是否需要外
否 是
聘教师
09.制定内部培训策 11.外部培训供应商 培训供应商信息库
划书 选择
培训策划书
不通过
文档评论（0）