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- 2021-03-24 发布于江西
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施工组织设计
第一节、工程概况
1。工程简介
?1、1工程名称:龙坑镇青龙嘴安置还房基础工程??
1。2工程概况:本工程拟建地下0层,地上7层。底框结构。基础为人工挖孔灌注桩,扩大基础。
2。工程目标?
2。1工期目标?
工期要求为120日历天,及2016年7月23日至2016年11月22日?
2、2质量目标?
工程一次性验收达到国家现行规范要求得合格质量标准、?
第二节、施工部署
1。?项目组织机构?
公司决定在该工程开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、信息管理、成本管理等全面负责,并配备强有力得施工力量,确保全面履行对业主得承诺与本工程得施工承包合同
?
项目组织机构见下图:
项目经理:
项目经理:余圣德
项目
项目技术负责人:
刘兴桥
资料员:陆涛材料员:
资料员:陆涛
材料员:陈先
安全员:包禄琼
质检员:朱小俊
施工员:谭定勇
模板班钢筋班泥工班孔桩班组
模板班
钢筋班
泥工班
孔桩班组
?
项目部设立得管理职能人员(部门),直接对专业施工班组进行管理。在保证职能覆盖面得前提下,减少中间管理层次,将管理重心移到单位工程得各项管理工作中去。?
项目部执行公司通过得ISO9001—2000质量保证体系与全员安全管理。强化施工调度,实现一元化施工调度指挥。项目部得各项管理工作必须围绕实现单位工程得进度、质量、安全、工程直接费成本,限额领料及劳动
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