苏打水合肥地区市场营销计划书.doc

苏打水合肥地区市场营销计划书 P PAGE ２１ 苏打水合肥地区市场营销计划书 本营销策划书根据《XX公司项目营销策划工作管理规定》，以品牌导入、项目入市时机、营销定位、价格策略、整体营销策略、广告诉求、创意表达、媒介选择、广告推广计划等为评审标准，分别对合肥市场、竞争个案、消费习惯及市民特征、项目分析、营销策略、广告推广执行、营销费用预算等方面进行了全面的分析和阐述，旨在对将来的项目营销推广起到指导作用。 为保证营销策划书的科学性和可执行性，在方案制定过程中，我们对合肥消费水平，对苏打水的认识等展开了网上调查。因此文中所涉及的统计数据和情况分析均来源于以上各机构与职能部门。以便制订适合本项目的营销策略。 按照项目开发进度，本方案的推广阶段划分拟定2010 年5 月4 日青年节为主要节点，若遇工程进度变化，营销进度顺延。营销费用预算控制方面，根据XX的营销环境，结合苏打水在合肥市场的初步导入，初步以一期可售金额（截至2010年9月）的8％做为项目期的营销费用，具体可根据项目具体推广时做适时调整。 企业背景 XX是亚洲区最具规模的保健及美容产品零售连锁店，在十个亚洲市场及两个欧洲市场包括中国（内地、香港、台湾、澳门）、新加坡、泰国、马来西亚、菲律宾、土耳其、韩国、印度尼西亚和爱沙尼亚拥有超过1,600家分店及1,165家驻店药房。 　　 XX卖场 中国XX拥有400多家分店及