监理单位质量管理制度.docxVIP

监理单位质量管理制度 (1)设置工程监理项目部，按工程实际情况配备专业齐全、数量足够的监理人员。总监理工程师资格应符合要求，并到岗履职，到岗率不得低于主管部门的相关要求。其他监理人员资格应符合现行法律法规、规范及地方主管部门要求，且到岗履责。 (2)编制项目监理技术指导文件，包括:监理规划、监理实施细则、旁站监理方案等。监理规划由总监理工程师主持编制，监理实施细则、旁站方案等由各专业监理工程师主持编制，监理规划和监理实施细则报监理单位技术负责人审批后实施，旁站方案由总监理工程师批准后实施。 (3)书面授权确定项目见证人员。见证人员登录省检测监管平台“见证取样人员能力评价”栏目，按要求上传授权书、进行实名认证登记，并参加见证取样相关知识测试。通过能力评价且实名认证、单位授权信息登记完整的见证人员方可承担见证和送样工作。 (4)对施工单位项目部的机构组成、人员资格进行审查;对施工单位报审的施工组织设计、施工方案技术措施、技术交底等技术文件进行审查;对施工单位项目质量验收计划及常见工程质量问题预防措施进行审查;对施工单位项目质量保证体系进行审查，并检查其质保体系运行情况。 (5)审批施工单位申报的开工报告。 (6)参加施工图纸会审和设计文件交底，参加建设单位组织的工地例会。 (7)定期召开监理例会，根据工程需要主持召开质量问题分析专题会议。 (8)对分包单位的资质进行审查。 (9)对建筑材料、构配件和设备投入使用或安装前进行审查，组织进行进场材料、构配件、半成品验收及见证取样、送检，见证结构实体检验。 (10)对关键部位、关键工序实施旁站监理，做好旁站记录。 (11)对施工质量进行巡查、平行检查，做好巡查和平行检查记录 (13)组织隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收，受委托组织住宅工程分户验收及工程预验收，参加建设单位组织的竣工验收，编写工程质量评估报告。 (14)发现施工单位未按照设计文件施工或违反工程建设强制性标准施工的，签发质量问题整改《监理通知单》，并对质量问题整改情况及结果进行复查。 (15)对重大质量问题或者发生质量事故的，应当按照建设工程监理规范规定及时签发工程暂停令并参与质量问题和质量事故的处理。 (16)履行监理工作报告制度，及时报告工程进度及存在的重大质量问题。