TPM管理实施最关键的一块拼图——功能树.pdfVIP

免费现场调研，快速锁定企业问题 咨询网址： TPM 管理实施最关键的一块拼图——功能树 TPM管理几乎是每个实施精益的企业都会推进的话题， 但在刚导入 TPM 管理的初始阶段，我们将面对以下问题： 人员经验不足，对设备的熟悉程度不够 合作初期，生产与维修的配合不足 新标准产生的额外工作量的抵触 新方法应用带来的风险的抵触 基于以上的问题， 我们需要一种能够让团队迅速且系统化的熟悉设备 并合理制定维护项目的工具，这就是我们今天要讲的功能树。 功能树分析步骤如下： 免费现场调研，快速锁定企业问题 咨询网址： 计划阶段： 1. 召集试点区域团队，包含生产、维修等主要现场团队确保培训到 位 2. 选择试点设备 3. 安排研讨会时间调整当天的设备生产订单，预留可能的停机损失 4