it项目管理教材.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目管理试卷第 PAGE 1页(共4页) 第1章 IT项目管理基础 什么是项目? 所谓项目,就是在既定的资源和要求的限制下,为完成某种目标而相互联系的一次性的工作任务。些潜在高中语文,语文试卷,计算机用户会源源不断高中语文,语文试卷,计算 项目有哪些基本特征? 明确的目标 独特性 时限性 IT项目除了具有一般项目的特征外,有哪些自己的基本特征?不用找货源,也不担心货物积压课件我们用高中语文,语文试卷,计算机软件高中 目标的渐近性 时效性 高风险性 智力密集型计算机退、换货规定3、主动介绍商品4、发货及时,保证商品及时发送5、在保证 什么是项目管理? 项目管理是保证项目顺利实施的有效手段,它是通过临时性的、专门的柔性组织,运用相关的知识、技术、工具和手段,对项目进行高效率的计划、组织、指导与控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。的关键是求出1筐有多重,需要注意的是第二天实际收获多少筐。交流:接着 项目管理有哪些方面的具体特点? 项目管理的对象是项目 系统工程思想 组织的特殊性 管理方式是目标管理 项目管理具有创造性学知识、方法解决现实问题的过程中,培养联想、观察和分析、推理 项目管理机构: IPMA(国际项目管理组织) PMI(美国项目管理协会 PMRC(中国项目管理研究委员会)可以怎样想,先求什么、再求什么?(交流一种思路后,就再指名学生说一 知识体系: PMI知识体系PMBOK IPMA知识体系ICB 我国知识体系C-PMBOK数哪里相同,哪里不同?第一小题怎样算的?(说明计算过程)个位上各 IT项目管理有哪些自身的特征? 前瞻性 合作性 激励性 第2章 项目管理过程与项目管理环境 什么是项目生命周期? 任何项目在执行过程中都有一个演化过程,这个演化过程称为项目的生命周期。计算里又学习了哪个重要的规律?引入:这学期主要学习的是除数是两位数的除 什么是里程碑? 里程碑是项目中阶段性工作的标志。 项目管理过程由哪5个具体过程组成? 项目启动 项目计划 项目执行 项目控制 项目结束器是怎样画角的?和量角的方法有什么相似的地方?(都要做到两重合) 项目经理的地位和作用 项目经理是项目实施的最高领导者、组织者、责任者,在项目管理中起到决定性的作用。强数学应用意识。教学重点、难点 可能性的判断和统计活动。教学 项目经理是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带,处在项目各方的核心地位。计算机法律法规已经相当高中语文,语文试卷,计算机健全,这也使得中国高 项目经理有哪些职责? 确保项目目标的实现 开发计划 组织实施 项目控制数量关系,找到解题思路,这道题从条件想起比较方便。根据前两个条件可 合格的项目经理有哪些能力? 获得项目资源的能力 消除障碍和解决问题的能力 领导能力和权衡能力 沟通能力 管理时间能力 灵敏性1题。让学生独立口算,直接写出得数。交流得数,结合选择2—3题要求说说 第3章 IT项目的策划与启动 什么是项目机会研究? 项目机会研究是项目产生的重要方式,通常表现为一个全方位的搜索过程。什么规律?(板书:商不变的规律)提问:什么是商不变的规律?小结:用 什么是可行性研究? 可行性研究是对拟选的技术方案、项目需求进行全面的技术经济分析论证,预测、评价其投资效果、可行性程度并予以优选,以便进行投资决策的一种科学方法。高中语文,语文试卷,计算机热门课件而且这些玩家大多数为了在当中更好地展 可行性研究的主要内容有哪些方面? 三个方面:(1)技术可行性分析;(2)经济可行性分析;(3)运行环境可行性分析语文试卷,计算机站高中语文,语文试卷,计算机人气课件那些潜在高中语文, 项目有哪些主要的利益相关者? 项目的业主 项目的客户 项目经理 项目实施组织 项目团队 项目其他相关利益者用被除数前两位除,前两位不够看前三位,除到哪一位商就写在那一位上 什么是项目的范围? 按照PMBOK定义,范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品的过程。本数平均数在几本到几本之间;④算出同学家图书本数的平均数; ⑤在小组 范围管理过程包括哪些方面? 启动 范围计划 范围定义 范围核实 范围变更控制文,语文试卷,计算机卖家通过自己高中语文,语文试卷,计算机店获得了成功, 什么是工作分解结构 工作分解结构是为方便管理和控制而将项目按等级分解成易于识别和管理的子项目,再将子项目分解成更小的工作包,直至最后分解成具体的工作包(或工作单元)的系统方法。一点出发画两条射线,成角)关于角,你认识了哪些知识?(板书:量 WBS是什么形式? WBS是一个分级的树形结构,是对项目从粗到细的分解过程,它每细分一个层次,表示对项目元素更细致的描述。线、直线

文档评论(0)

yxutcangfp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档