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- 2021-03-24 发布于河北
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我为企业发展献计献策
2012 年是集团公司“十二五”发展战略实施的第二
年。崔家寨矿作为蔚州公司骨干矿井之一, 随着煤炭资源的
日益枯竭, 已经步入了转型发展期, 我矿也唱响了 “培塑安
全高效团队,打造外埠精品矿山” 主旋律。作为崔矿的员工,
结合切身实际,对企业今后的发展就班组建设谈谈自己的看
法。
班组是矿井安全生产中的最基层组织, 是职工成长锻炼
的初始地。矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分
在班组, 各项规章制度、 技术标准、 工作标准、 管理标准要
靠班组来贯彻, 企业的各项专业管理, 要靠班组来落实。 因
此,在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。 作为基层
单位的技术员对此深有体会, 但班组的管理也有很多不足之
处,本人就班组建设有几点建议:
一、健全完善制度,创新规范机制,是班组建设的基础
班组的根本任务
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