5、6#楼标段施工管理方案.pdfVIP

5、6#楼标段施工管理方案 5、6#楼标段施工管理方案 按照集团公司的相关文件对香山 ·汇腾苑 2 期工程实施承包的 意见要求，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度等方面统一安 排的原则下，根据信德公司对项目承包形式和本人承包 5、6#楼工程 的特点、技术要求，本着对工程质量的终身负责，以“科学、经济、 优质、高效”为原则制定本施工管理方案。 一、关于项目的组织管理 1、首先，作为项目承包人，我的责任和义务是代表信德公司对 5、6#楼标段实施施工项目管理。执行国家、地方政府的有关法律、 法规、方针、政策和强制性标准，执行香山·汇腾苑项目部的管理制 度，维护集团公司和项目部的合法权益，组织编制项目管理实施规划。 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。解决承包项目在施工 过程中出现的各种问题。负责本标段工程项目的人员管理、特别是安 全施工、技术质量和工程进度的监管工作。 2、协助本标段所需材料的采购任务，负责五千元以下的零星材 料和应急材料的采购。并且掌握本工程所需材料总计划用量及施工进 度计划，对五千元以上的材料和信德建设公司的材料采购员一起了解 材料市场供应及价格情况，货比三家，经信德公司副经理审批后，确 定材料供货商