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  • 2021-03-24 发布于山东
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员工激励机制 员工激励机制建设方案 一、积分激励 (一)积分分类 1、按照管理层级将员工积分激励分为三类:高管积分、经理人积分、员工积分。 2、按激励类别将员工激励积分分为六类 天一经营重要考核指标积分、日常重要工作积分、培训及企 业文化积分、特色激励积分、关怀激励积分、部门间协作工作积分。 3、部门经理负责组织建立员工积分台帐并安排专人管理,每天通报公示员工积分变化情况,每月核算 员工积分并对排名情况进行公示。 (二)员工激励积分表 类别 激励项目 激励内容 激励分值 备注 超过 80% ,每超 1%加 1 分;超过 90%,每超 1%加 2 分;超过 100%,每 季度创收完成比例 超 1%加 5 分,低于 80%,每低 1%扣 1 分 天一 超过 80% ,每超 1%加 1 分;超过 经

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