咨询作业项目成员考核表.pdfVIP

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理实佳讯 RAISE-WIN 北京理实佳讯管理顾问有限公司 咨询作业项目成员评估表 一、填表说明: 1、 本表是公司为提高咨询服务质量,规范服务流程,较为客观地衡量咨询人员业绩的评估表。 2 、 项目运行期间,每月评估一次,由项目经理填写并报项目总监,具体时间根据项目运行进度安排。 3 、 为了便于填写和理解,请参考下表分值予以打分。 评价结果 非常好(满意) 比较好(满意) 一般 不满意(差) 非常不满意(非常差) 表示分值 5 4 3 2 1 二、基础数据 咨询项目名称 被评估咨询人员姓名 咨询总周期 本次评价时间段 三、咨询人员阶段性咨询作业评估 评估 评估内容 实际分 比重 要素 值 成果 以客户为中心,本阶段的咨询抓住问题的核心和实质; 35% 指标 本阶段提出的问题和解决方案符合企业实际,对企业有帮助; 本阶段问题的分析和解释充分,咨询报告表述清楚、严谨,富有建设性; 能够按时按质按量地完成项目组长分配的任务,任务量饱满。 沟通 能自觉维护公司形象,得体地向客户发挥专业影响力; 20% 合作 具备团队精神,在工作生活上能够与项目组成员友好相处、协作默契; 指标 以客户问题为出发点,积极与客户沟通,认真听取客户意见,很好地回 答客户提出的问题,在充分沟通的基础上提出方案并向客户有效传达; 北京理实佳讯管理顾问有限公司 北京市朝阳区北四环中路 6 号华亭嘉园 A 座 10F 100029 Raise-Win Management Consulting Co.,Ltd 电话: 01082843865传真: 010 Email :raise-win@ http : 理实佳讯 RAISE-WIN 积极参与交流并明确阐述自己的观点,认真听取成员合理建议,并体现 在行动上; 效率 能够按照公司和项目负责人的要求,定期提交工作计划、工作总结、解 15% 指标 决方案和过程文档等文件; 咨询作业时,能够掌握很好的工作节奏,自觉地严格按预定计划安排完 成工作。 职业 具备严谨的专业精神和认真负责的工作态度和作风; 15% 性指 与客户交往时,能够得体地、专业地处理与客户的关系; 标 具有良好的咨询师职业形象和商务礼仪,言谈举止得体和令人尊重; 咨询作业时,能够以积极上进的心态和精力充沛的状态开展工作。 专业 具备与本咨询内容相关的系统管理知识; 技术 具备客观、系统、结构化分析问题和解决问题的能力; 15% 能力 各种电脑工具使用熟练,文字表达流畅简洁,能够胜任所分配的任务; 具备过硬的培训技能,内容切合实际,能够气氛活跃、互动地展开培训, 学员反映很有收获。 评估 总分 总体 评价 及改 善建 议 . 项目负责人签字: 北京理实佳讯管理顾问有限公司

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