器材公司综合后勤管理流程.pdfVIP

文件编号： 广东省电信实业集团 综合后勤管理流程 广州市有限公司电信器材分公司 修订状态： 1. 目的 使公司后勤服务得到保障，为其他部门提供高质量的服务。 2.适用范围 适用于本公司后勤服务的控制 3.流程、职责和关键控制点 流 程 职 责 关键控制点 相关文件 /记录 开始 部门 对本公司的后勤需要进行识别、调查， 《后勤服务一览 确定后勤服务 负责人 并编制 《后勤服务一览表》 ，并明确服务 表》 需求 /类别 后勤员 种类、服务要求、责任人等。 《后勤物品 / 服 后勤保障 后勤员 后勤员根据 《后勤服务一览表》 要求提 务申请表》 / 采购提供 供相应的后勤服务； 需要采购后勤用品或提供新的后勤服 务时应填写《后勤物品 / 服务申请表》 ； N 是否 批准 总经理 对服务的目的、 效果进行评估， 在申请 《后勤物品 / 服 表上填写批准意见 务申请表》 Y 后勤员 后勤员要根据市场情况衡量后勤必需 后勤物品 /服务 品的质量和价格，再选择适合的商家 采购、实施 购买后勤品 按服务要求提供新的后勤服务。 生效日期： 第 1 页 共 2 页 文件编号： 广东省电信实业集团 综合后勤管理流程 广州市有限公司电信器材分公司 修订状态： 流 程 职 责 关键控制点 相关文件 /记录 登记已经购买的后勤物品的名称、数 登记 后勤员 量、型号等在 《后勤用品购买登记表》 《后勤用品购买 上。 登记表》 后勤员对属于劳动保护用品类或员工 福利类的的后勤物品的分发要制作 后勤员 《劳保用品领取表》 ，才分到各个职 《劳保用品领取 分发、领取