我为公司建言献策范文三篇.pdfVIP

我为公司建言献策范文 我为公司建言献策范文篇 1 成都监检组 1、 1.1 问题一 :关于公司人才培养 人才是企业的一种资本，以人为本，有用即是才。克服论资排辈、 平衡照顾等陈旧观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要 标准。 1.2 问题一的建议 : (1) 从员工的角度来看， 如果他看不清在两三年后自己在公司的前途 是怎样的，那么公司是很难或者根本就留不住员工。为员工做职业生涯 规划，帮助员工成长发展，激励员工在这个企业中长期干下去，可以帮 助企业留住优秀人才，为员工制定发展规划， 让员工在这里工作有一个 明确的发展目标。 (2) 做好员工绩效考核， 建立健全的工资制度和奖惩制度， 促进企业 和员工的共同发展。 首先管理人员必须明白考核工作的重要性，注重绩 效考核工作的各个阶段的执行情况，从各个阶段着手解决， 使绩效考核 发挥其真正的作用，促进企业和员工的共同发展。