企业文化学概论 .pptxVIP

;;;;;;主要内容;1.1企业文化是企业管理发展的新阶段;1、日本经济奇迹的启示;2、美国管理思想的反思与调整。;3、近现代特别是二战之后美国在社会与自然科学各个领域取得突破，特别是管理学与经济学，从泰罗制、组织行为理论、企业成长、战略管理等一系列管理理论取得重要发展，在此基础上，企业文化理论的诞生在美国管理界能够产生广泛而深刻的认同。;4、新教伦理及家庭观念被重塑并赋予新的时代内涵，为企业文化这种基于“价值观”的管理理论奠定了良好的思想基础。 ;　　“资本来到世间，从头到脚，每一个毛孔，都散发着血和肮脏的东西。” ——卡尔·马克思;二：近代资本主义的产生于新教伦理;1、新教伦理更主要观点：;三是预定论：一个人甚至在他出生前就已被上帝判决了他的来世命运。而且，作为尘世中的人，他无法获得对上帝这种判决的了解。 基督徒在尘世中的活动，包括为日常服务的职业劳动，都只是为了遵从上帝的戒律，完成上帝的旨意。于是，紧张的从事世俗活动，争取获得职业上的成功，便成为建立获救信心的惟一手段。 一靠坚信，二靠社会生活中证明你是上帝的选民，在社会的经济、政治、文化等事务上见证神的荣耀、找到自己得救的凭据。它一方面表现为积极参加世事，勤勉的从事职业劳动，另一方面表现为最大限度的节俭，抵制一切享乐性消费，认为积累财富的勤俭在道德上是无可指责的，骄奢纵欲是有罪的。 所以，一个真正的基督徒们应该尽力在凡事上、在经济、政治、社会活动中荣耀上帝，用上帝之道指导社会中的经济、法律秩序，并在工业、商业、贸易等职业中尽力工作和不断扩大再生产，在增进财富上荣耀上帝，就如清教徒布道家约翰卫斯理所说“尽力挣钱、尽力省钱、尽力捐钱”，把挣钱上升到天职、上升到神圣的责任伦理的境界。为上帝的荣耀尽力挣钱，为上帝律法的缘故尽力省钱，为耶稣的爱和邻人之爱而去捐钱。 预定论使基督徒积极地介入社会的经济、文化、政治事务，并用这些事务上的符合上帝心意的果效来验证自己基督徒的名分。 ;;　　依靠勤勉，刻苦，利用健全的会计制度和精心计算，把资本投入生产和流通领域，从而获取预期的利润，所有这一切构成了经济合理性的观念和习惯。这种合理性观念和习惯还表现在社会的其他领域，形成一种带有普遍性的社会精神气质，弥漫于近代欧洲。;近代资本主义的形成;二、中国企业文化发展的阶段;第一阶段：企业文化理论建设的兴奋期（20世纪80年代中期到90年代初期）;2、中国企业文化实践上的成功探索;三：跨国公司扩张的文化策略;1、跨国兼并重组（贸易进入转为资本进入） 成功概率 大概30% 2、文化整合（案例） 对于跨国并购的企业而言，文化融合包括两方面的内容： 一个是公司文化层面的融合， 另一个则是民族文化层面的融合。 3、本土化（案例） 第一、提高企业的国际化形象，增强子公司所在国的信任感。 第二、避免因文化差异造成的经营管理上的损失。 第三、在一定程度上保证了公司管理人员的相对稳定。;1.2企业文化理论的形成与发展;古典管理思想;古典理论产生背景 1）.社会方面，资本主义社会中劳资矛盾激化,急需通过管理来缓解劳资对立，协调劳资关系； 2）.经济方面，市场竞争激烈，生产规模和市场迅速扩大，需要一套系统的管理理论和科学的管理方法与之相适应； 3）.生产技术方面，生产技术进步，生产过程和经营活动变得复杂，需要进行科学的管理以提高生产效率和合理利用资源。 ;1、泰勒的科学管理理论; 1875年，泰勒离开哈佛大学到费城的恩普利斯水压工厂当模型工和机工学徒工。1878年，他进入费城的米德瓦尔钢铁厂当一名普通工人。从一名普通工人开始，泰勒升为职员，后又升为车间管理员、技师、小组长、工长、制图部主任、总经理；1884年，因为他在业余学习的基础上获得了机械工程学士学位，他被升为总工程师。;他提出的科学管理理论与他的这种经历有很大关系。1911年，他发表了代表作 《科学管理的原理和方法》。;“经济人”的假设 ——人的一切行为都是为了最大限度满足自己的经济利益。人天生厌恶劳动，不愿负责任。因此管理者注重物质刺激，并实行严格监督控制的领导方式。“胡萝卜+大棒”（马戏团行为）的管理方式。;泰勒的主要观点： 科学制定工作定额：对工人制定科学的操作方法和工作定额，实行工具和机器标准化。 培育“第一流的工人”（合理用人）：挖掘人的最大潜力，人尽其才。 推行标准化管理 实行有差别的计件工资制：督促和鼓励作用 管理职能和作业职能的分离：（对组织管理的最大贡献：经验管理到科学管理） 实行“例外原则” 其核心——提高劳动生产率;泰罗科学管理理论的不足：;法约尔跟泰勒的背景、经历不同，泰勒是从“车床前的工人”开始而逐步向上发展，理论适用于企业；法约尔在大部分时间里则都担任管理人员，其中在总经理的位置上一干就