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企业人才战略总裁 研讨会;老板弱 系统弱------死老板强 系统弱------等死老板弱 系统强------活老板强 系统强------发展壮大;撑起企业组织的3个支柱;文化系统;贰、管 理;中国企业管理潜台词;2.大事推责任;建设团队就是建设---核心团队 团队的核心就是:核心团队.(党员团队);什么是人才？标准;特征 / 任用;企业老总最头痛的两件事;员工的需求;;;老大爷;1.企业远景 未来的目标 使命 长远的利益 蓝图… 2.个人远景 能跟随什么人？ 能有什么机会？ 能够担当什么？ 能够得到什么？ 能走到哪一步？;领导铁律; 三、薪酬机制;四、培训留人;思考:为什么员工人数一直在增加,但企业的利润和利润率却逐渐在减少?; 《财富》杂志发布2011年中国最适宜工作公司榜单，京东商城、三一重工、小肥羊、等因为赠送股权、提供留学深造机会等登上榜单。 京东商城：送读中欧EMBA班 　　为了留住人才，京东董事长刘强东不惜下血本高起薪、送股权、读EMBA。 　　根据《财富》披露，对于高校应届毕业生，京东的待遇是：年薪10万元，有股权，前半年无任何工作任务，唯一一件事情就是接受培训。培训结束后，管培生们开始在京东商城每个部门不断轮岗。轮岗结束后，他们可以忽略掉自己原来的专