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工程施工精细化管理探析 摘要：结合具体的工程实例，从人员精细化管理、设计方案精细化管理、材料精细化管理等方面，对精细化管理在工程施工管理中的应用进行探析，从而保障建筑工程的顺利开展。 关键词?工程施工 精细化管理 为了保证施工各个环节有序开展，在施工管理中就要具有精细化的管理理念，确保施工质量与施工进度达到预期目标，对精细化管理在工程施工管理中的应用进行探析，具有重要的理论意义和现实意义。 1工程概况 本文主要以某一住宅楼为研究对象，对精细化管理在工程施工管理的具体应用进行分析。该住宅楼面积约为2万m2，地上11层，地下2层，总建筑高度为40m，以旋挖桩和承台为基础，3层以下为框架结构，3层以上为框剪结构。在实际的施工中，为了提高施工质量，保证施工进度和质量控制，该工程将精细化管理理念应用在工程施工管理中，取得了良好的应用效果。 2精细化管理在工程施工管理中的具体应用 2．1人员精细化管理 对人员进行精细化管理可以有效提高工作人员的综合素质，使其具有相应的责任意识、安全意识、管理意识，在实际的施工过程中，可以依照施工图纸与施工规范来进行施工，从而确保施工各个环节的规范性。在人员精细化管理过程中，首先要优化招聘流程，在“互联网+”时代下，施工单位在招聘人才时，可以利用智联、58同城等网络招聘软件对人才进行筛选，从而使其满足岗位的需求。其次，要重视管理工作执行力的培训与考核，针对施工基