年出栏300头肉牛育肥项目申报书.docxVIP

文档来源为 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 文档来源为 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 第一章 总论 合作社基本情况 ############旗 ############合作社于 2009 年 2 月 27 日在工 商局注册登记，成员 30 人，全部都是上都镇黄旗嘎查牧民，人员文 化素质普遍较高，都是该地区的致富能手，在当地牧民中威望特别 高，成员出资总额为 100 万元。合作社依托龙头企业的带动，科学 运营，规范管理，带动社员参与肉牛养殖致富，让社员享受到先进 技术、先进理念、先进模式、先进管理所带来的好处，共同受益。 ############旗############合作社完全抛开了传统的运营模 式，结合国内外合作社运营的成功经验，综合考虑了合作社经营中 产供销等各环节的实际情况，打造技术支撑、后续保障、风险控制 和利益分配等各方因素的全新整合经营模式，通过运营，这种模式 的先进性已经凸显出来。 该合作社主要经营范围有牛羊繁育销售、牧草种植、饲料加工 销售和畜牧业技术服务。 ############旗############合作社法人代表为 XX，汉族，男, 42 岁，中共党员，高中文化学历，有多年从事畜牧养殖的经验。合 文档来源为 文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持 文档来源为 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 作社和法人本人无破产、银行贷款及其他不良现象，没有经营企业 破产经历，为人诚实、社会信誉良好。该合作社成立以后其核心经 营理念为： 一是要企业化经营：合作社是一个经营机构，而不是一群散兵 游勇；不是吃大锅饭，有机构没经营，名存实亡。必须按照企业的 经营方式来经营，必须以带动社员盈利为目标。 二是社员全程参与：在公司化运作过程中，要公开透明真正让 社员参与进来，当家作主。带领社员脱贫致富模式要发生实质性的 转变：由以往帮助社员脱贫转变成为社员要脱贫致富，充分调动社 员的参与意识和责任意识。 三是要有科技支撑：通过高校科研院所引进先进的科学技术用 于合作社的生产经营，提升整体科学饲养水平。 四是要市场化运作：经营的终端是市场，市场的法则是市场规 律。合作社也必须积极主动的参与到市场中去，只有走进市场，参 与进去，才能了解市场，从而掌握市场规律，避免和减少市场风险。 合作社实行理事会下的理事长负责制，共有理事会成员 3 人 ,设 理事长 1 人，理事 2 人；监事会 3 人，监事会主任 1 人，监事 2 人； 工作人员 1 人。按照《农牧民专业合作社章程》规定，合作社实行 按出资额和按成员以及与合作社交易量（额）相结合的方式进行盈 余分配。合作社已按人进行为入社成员设立股金、交易量（额）等 台帐并详细记载。 合作社现有主要设施设备明细，见表 1-1 合作社现有牛群存栏情况见表 1-2。 表1-1合作社已有主要设施设备明细表 序号 设施及设备名称 单位 规格型号 规模 备注 1 繁殖母牛舍 平方米 54.2 X0.2 552.84 繁殖区1 2 育成母牛舍 平方米 49.2 9.2 452.64 繁殖区 3 育肥牛舍 平方米 52.2 16 1670.40 育肥区 4 锅炉房 平方米 30.00 繁殖区 5 办公室及牧工住房 平方米 18 X6 108.00 育肥区 6 配电室 平方米 20.00 繁殖区］ 7 干草棚 平方米 60 12 720.00 繁殖区 8 机电井（配套柴油机和水泵） 眼 1 繁殖区 9 围封草场 亩 800 10 小四轮 台 1 11 三轮车 台 1 12 大秤 个 1 13 电子秤 台 1 14 免耕播种机 台 Spd1OOO 1 15 搂草机 台 SW######DRO 21 1 16 牧草翻晒机 台 天托约翰迪尔 1 17 拖拉机 辆 654 1 18 整槽车 辆 15-20马力 2 19 固定式铡草机 台 8.0###### 1 表1-2合作社已有牛群存栏量 序号 牛群 单位 生理阶段 数量 备注 1 基础母牛 头 2周岁以上 40 繁殖区「 2 后备牛 头 3月龄至24月龄 37 繁殖区 3 种公牛 头 12月龄以上 2 繁殖区: 4 育肥牛 头 12月龄至24月龄 26 育肥区: 合作社成员个体不承担饲养风险、疫病风险和销售风险，大大 提升了合作社成员的抗风险能力，从而大幅度提升了合作社成员参 与养殖的经济效益。 2014 年，合作社带动了 100 余户农牧民参与肉 牛养殖，户均增收纯利将突破 5000 元。 合作社运营状况 主业发展情况 养殖专业合作社 2014 年度主营业务收入 288.43 万元，主营业务 利润 55.48 万元，净利润