职工技能管理教材培训经典.pptVIP

3企业文化的功能和价值 ⑴自律功能。 ⑵导向功能。 ⑶整合功能。 ⑷激励功能。 .精品课件. * 案例：北京雪莲羊绒有限公司是一家以国有资产为主体的合资企业。主要产品是雪莲牌羊绒衫。从1989年下半年起，雪莲公司失去了国外的定单，市场疲软使企业陷入了空前的困境，多数职工被迫下岗回家。在这企业危难之时，李元征同志被调到公司担任总经理。当时企业背负着4000万元的亏损，从何处入手扭转局面呢?李元征认为首先应该抓的是企业文化建设。他上任后，第一次召开企业领导班子会议，研究的就是企业文化建设问题。会上他提出，要使公司上上下下同心同德共渡难关，关键是要铸造一种新的企业文化精神，这就是：协调、拼搏、求实、开拓。协调就是讲团结，党政要一条心、一盘棋、一股劲，这是使雪莲从低谷中奋起的基础。拼搏就是要有摆脱困境、卧薪尝胆的精神。求实就是要说实在话，办实在事，不做虚功。开拓就是要树立雄心壮志，使雪莲羊绒衫走向世界市场。正是以这种精神为支柱，李元征请回了原下岗的职工，赢得了职工的信任和支持，增强了干部职工战胜困难的信心。通过大家的齐心协力。“雪莲”不仅找回了失去的定单，而且又开辟了多种经营渠道，不到一年，便扭亏为盈，两年后便跻身于全国纺织行业前100强和全国500家最佳经济效益企业的行列。如今“雪莲”已名扬四海，获“中国十大名牌服装”珠荣，被北京市技术监督局推荐为1994年度“北京好产品