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检测公司安全生产工作计划范文 年是公司至关重要的一年，也是充满希望与挑战的一年。我的工作思路是：紧紧围绕公司年度工作目标，积极做好机动车检验检测在政策引导推动和内外协调工作，继续完善内部管理体系，扎实工作，不断提升工作效率和服务质量，努力寻求绩效管理与工作质量的良好结合，落实公司布置的各项任务，使 年工作再上新台阶！具体计划如下： 一、贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》的法律法规，继续深入开展安全生产工作，强化安全生产主体意识，落实安全生产主体责任和安全生产管理制度，确保各项安全生产工作落到实处，实现检测公司安全生产责任目标。 二、安全目标 1、因工死亡事故为0人； 2、员工因工受伤事故为0人； 3、无重特大安全生产责任事故； 4、无消防安全事故。 三、工作实施 1、继续落实各项安全管理基础工作，以安全促进效益的最大化。做好全部人员安全责任书的签订工作，以个人签订责任书，使安全责任落实到每位员工。 2、根据推进道路货运车辆检验检测改革通知要求，努力做好“两检合一”或是“三检合一”的相关工作。继续严格监督营运客、货车辆的维修质量，对技术状况差的营运车辆，坚决不评级或不高评级，杜绝不合格车辆参运。严格按照行业管理部门要求，严格执行检测标准，严格加强车辆检测作业规程。 3、深入搞好检测市场的调查、分析，密切与行业管理进行及时的沟通，推进信息化、预约检车系统，促进机动车检测行业持续健康发展，为公司检测行业做强、做大继续努力。 4、加强安全生产和消防安全教育培训学习，定期开展岗位技能、岗位操作培训。 5、加快“服务公司”的运作管理、制度完善，服务范畴、收费情况。 6、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化检测人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识。 今年以来，公司在经营方面虽取得了一些成绩，但整体工作开展上仍然存在一些漏洞和盲区。因此，在 年的安全生产管理中，结合本单位实际情况，努力工作，积极开拓检测业务，建立微信、电话等预约检车业务，扩大公司影响力。在工作中要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一，使公司稳步健康发展。