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建筑工程成本管理探究 摘要：建筑企业在市场经济发展过程中出现十分激烈的竞争，造价工作是企业管理系统的主要内容，一定程度影响了项目建设水平与企业经济发展。在强化企业市场竞争能力过程中造价工作十分关键，每个建设细节上都涉及到造价工作，对其有效控制可以提高成本管理效率。因此，对于企业来讲，只有合理进行预算，科学解决成本管理问题，才可以更加健康的发展。本文通过分析造价预结算在成本管理中发挥的作用，提出协调成二者关系的具体策略。 关键词?建筑工程 成本管理 引言 项目造价是固定成本支出的关键内容，整体分析项目准备与建设过程的费用支出，对企业效益造成了至关重要的影响。因此，企业一般通过开展有效的成本管理工作，得到最佳的成本支出与经济收益。基于预结算工作分析，造价预结算和成本管理之间形成了密不可分的关系。不仅可以在项目主要位置为资金投入提供科学指导，同时也影响了企业的经营管理水平。只有处理好二者的关系，才可以保证项目建设质量。 1造价预结算在成本管理中发挥的作用 1.1节省成本，达到管理目标 在目前造价预结算中需要开展很多工作，比如审查定额套期、工程量等。一定程度推动了成本管理，特别是在设计与筹备项目过程中。在进行预结算工作时，需要对项目建设前期施工图进行造价预算，这也是操作整体项目的基础，同时根据国际规范实行设计与规范。其中，特别需要结合不同项目方案估算工程量，从而计算与确定预算定额。在整体过