中小企业创业团队组建中小企业创业团队沟通模式的选择中小企业创业团队沟通模式的选择.pptx

;《中小企业创业团队组建》;中小企业创业团队沟通模式的选择;;如今企业的核心竞争力已不再是技术、设备、产品，而是企业文化和人力资源。 要保证人的优势能够充分发挥出来, 一个优秀的创业企业必定拥有一个良好的沟通机制。 创业团队要做到有效的沟通管理,就涉及沟通渠道和沟通模式的选择,并没有一种放之四海而皆准的渠道和模式,而是要求创业团队根据具体的情况进行针对性的选择。 ;知识点概况介绍;知识点讲解;知识点讲解;知识点讲解;知识点讲解;知识点讲解;知识点概况介绍;知识点概况介绍;知识点概况介绍;知识点概况介绍;直线制结构; 企业规模扩大,业务复杂化,需要专业化管理 这时就出现了职能部门的职能制结构,可以为最高管理者分担管理压力。但是,职能制由于职能部门可以直接指挥二级部门,容易出现多头管理。但是,职能制由于职能部门可以直接指挥二级部门,容易出现多头管理，所以发展出来直线职能制,职能部门只有参谋权,而无指挥权。;事业部制结构;矩阵制结构; 在这个阶段,一些基本的沟通制度已经建立起来,如定期召开会议、定期的书面报告、下达的各种指示和上传的汇报也都以书面形式传递。此外,还出现了宣传栏、意见箱甚至内围刊物等大量规范的书面沟递方式。;知识点概况介绍;课程小结; ;中小企业创业与经营 专业教学资源库