中小企业经营管理企业的管理模式流程管理模式 .pptxVIP

中小企业经营管理;;在现代社会中;引言：中国企业成长的困惑 战略背景：挑战与机遇并存 应对方略：企业的战略选择;——中国企业：各领风骚三五年 ——中国名牌：存在一种“流星”现象 ——“标王” 纷纷倒下，旭日没有升到正午便落山了 ——“健力宝” 扛不住中国民族工业的大旗， 而“洋水”Coca-cola却洒遍了中国的红土地 ——“洋快餐”在有着悠久饮食文化的中国长驱 直入 ——中国洗发水市场是谁的天下;;一、中小企业及其创办;何为企业;什么是中小企业;;;;;;中小企业的创办;;;;;;;;;;;;;;;;;1、公司名称预先核准;2、制定公司章程;3、报有关部门审批;4、缴纳出资并验资;5、登记注册;;二、中小企业面临的经营环境：挑战与机遇并存;1、中国社会仍处于转型时期，市场经济体制仍在完善过程之中 计划经济：好比开火车，规则相对简单 市场经济：好比开汽车，规则相对复杂 过渡时期：好比汪洋中一条船;;;;5、消费需求多元化，　　　　　消费行为个性化;[日]奥村宏《21世纪的企业形态》;6、全球经济处于转型之中;;经济转型----知识经济时代来临;知识成为“第四财富之源”;;;三、中小企业的战略选择;(一)懒蚂蚁现象与企业战略;;（二）企业经营环境分析;;;(三)树立科学的发展观，选择适当的发展战略与竞争战略;战略选择之一：是选择发展型战略还是稳定型或紧缩型战略;