销售人员管理制度汇编.docxVIP

销 售 工 作 管 理 制 度 为加强销售过程中的管理 ，提升经营绩效，达到销售目标、明确销售人员的职责、规范其业务活动、调动其积极性，特别订本规定。 第一条：销售人员代表公司的形象 ，应以谦恭和气、热情周到之态度接触客户；注意着装，仪容之整洁。 第二条：销售人员进入本公司试用期为 3 个月，试用期基本工 资为 2200 元/月；试用期满，合格留用者，正式确定岗位后，签订劳动合同，一年后交纳五险。 第三条：销售人员的工资由基本工资+岗位工资+绩效工资（提成）+补贴+通讯费等组成；基本工资包括考勤、各项考核等；岗位工资（职务工资）是所岗位的工资，绩效工资（提成）以货款到账的次月随同工资先发放 80%。另一部分 20%参加年度考核。 第四条：销售人员的提成以每月资金回笼 50 万元为保底销售额，年销售额为 60 万为保底量；10 万以下按 3%提成，10-30 万按4%提成，30 万-60 万为 5%，60 万-90 万为 6%，90 万以上为 7%， 100 万以上每增加 30 万提成增加 1%，上不封顶。 第五条：鼓励全员销售，非专职（兼职）销售人员积极为公司销售产品，提成：提供信息并形成合同，3 万以下 300 元，3 元 10 万元以下奖励 2000 元，10 万以上到 50 万 4000 元，50 万到 100 万1 万元（所有费用自理）。 第六条：销售员在公司工作服务未满一