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附表二
重大举措及实施步骤
04年 05年 06年
序号 项目 内容
三季度 四季度 一季度 二季度 三季度 四季度 上半年 下半年
成立螺杆压缩机装配工段 完成
1 组织方面 成立螺杆压缩机装配车间 规划 完成厂房 组进设备 完成
改造
成立加气站装配车间 规划 完成厂房改造 组进设备 完成
ERP项目 正在实施 完成
制定推进 全过程实
建立示范 开展整理、 开展整理、整
“5S”管理 手册,全 施,改善 改善提高 目视管理
点 整顿活动 顿活动
员培训 提高
2 经营管理方面 制定实施 确定咨询 黑带、绿带培 选定项 检查项目
“6 σ”管理 公司,骨 组织实施 目,并按 全面推进
计划 训 实施效果
干培训 要求实施
新增2个
申报省名 至少一种产
创建名牌产品 牌产品 准备资料 品获得称号 省名牌产
品
经营技术核心人才
招聘 2人 招聘4人 招聘 6人
(硕士、博士)
壮大研发队伍(仅指
招聘 15人 招聘 20人 招聘30人
3 人力资源方面 本科生)
壮大营销队伍、提高
培养 10人 培养 25人 培养 25人
营销员素质
公司配电改造 , 在原
1000KW的基础上再增 12月份完
容2500KW。总计 成
3500KW。
装配车间与铆焊车间 9月份完
4
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