装饰部门职责权限表.pdfVIP

部门职责权限表 版本号： 部门名称 ：装饰事业部 隶属最小部门 ： 制定者：顾委 审核者： 生效日期： 本部门职位结构图（画本部门及上级主管的职位结构图）及人员编制： 装饰事业部总经理 技术顾问 项目部经理 工程部经理 质 施 材 检 工 料 员 主 组 管 施 仓 预 资 材 采 核 后 工 库 算 料 料 购 算 勤 员 合 员 员 员 员 约 部门主要职责（填写本部门担负的主要工作内容和责任） ： 重要性 工作模块 主要工作内容和责任 1 施 工 施工主线，其余部门 内容：按照合同范围的施工项目进行施工（生产过程） 组 （生 工作服务于施工，配 责任：正确性，安全性，有效性 产） 合施工 2 材 料 内容：按照进度及时提供所有原材料包括资料；样板的组织，确认手续； 组 外加工材料的生产；材料退货 责任：提供范围要求；附带资料；按时性；质量保证 3 质量 负责检查并整改 4 安全 制度的制定并检查隐患，发现问题并整改 5 预 决 工资的拟订； 人资审核；签证手续；增加工程报价 算 6 财务 人资支付；材料费支付；日常资金管理 7 仓库 材料进出库；盘存； 检查使用情况 8 9 资料 保持与工程同步；及时上报整理并完成手续；竣工资料；开工之前手续办 理 部门主要流程（填写本部门开展工作所依据的主要流程） ： 部门主管权限表： 拟制 / 申请 (负责或 分类 工作事项 审核 /审议 审批 /签发 备注 组织 ) 施工组织及审核 组织拟制 审核 人资制定 申请拟订 施工队伍的选择 申请 审核 人员安排 申请