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水利工程施工问题与解决措施 摘要：水利工程是我国现代化建设中最主要的民生工程之一，对我国 社会经济的发展有十分重要的影响。本文对水利工程施工中存在的问 题进行了分析，并在此基础上提出了解决水利工程施工问题的有效措 施，以供相关人员参考。 关键词：水利工程；施工监管；安全管理；成本管理 我国水力资源非常丰富，为水利工程建设的发展提供了基本保障。 而水利工程建设不仅与我国经济发展有密切联系，水利工程建设质量 也对我国的水利和防洪方面有非常大的影响。但从实际情况来看，水 利工程施工中还存在诸多问题，如果不采取有效的解决措施，将会严 重影响到水利工程的整体质量。 1 水利工程施工中存在的问题 1.1 施工目标管理不合理。一个具有很强操作性的目标，能够有效 指导水利工程施工的顺利进行。对于水利工程施工来讲，合理的目标 管理能够为工程施工提供明确的开展依据，将管理目标细化，可以促 使施工人员意识到自身的具体职责，从而保证水利工程施工的正常进 行。但实际情况，一些施工队伍没有科学的施工目标指导，即使制订 了一定的施工目标，其目标也比较笼统，没有进一步细化，这就难以 有效发挥目标管理的效能，无法保证工程施工的顺利进行。 1.2 现场施工管理不到位。在不少水利工程施工过程中，工程管理 人员不能定期检查水利工程质量，同时施工现场也很少进行施工技术 的管理工作，所以很难在第一时间发现水利工程施工过程中出现的质 量问题。另外，部分管理部门及人员不能严格按照施工相关规定有效 监管水利工程的施工全过程，从而难以充分落实水利工程施工管理工 作，影响到工程施工质量和施工安全[1]。 1.3 施工人员专业能力不足。在操作施工机械设备时，部分施工人 员因为尚不具备完善的知识体系和一定的计算机操作水平，对施工机 械设备的维护管理难以满足相关标准和要求，造成施工机械设备常常 产生故障。随着我国水利工程建设的不断发展，机械设备的科技含量 也会不断增加，若施工人员不具备相应的专业素质，就难以进行操作 和维护，影响到我国水利工程的进一步发展。 2 解决水利工程施工问题的对策 2.1 不断完善施工监管体系。在水利工程施工中，应加大对管理人 员的管理力度，不断提高管理人员的素质，而最为重要的就是建立 支专业的管理队伍，对水利工程施工进行全面检测和监督。管理人员 应对自身的职责有深刻认知，严格监督和管理水利工程施工质量，以 维护施工人员的人身安全为基本前提，根据施工目标开展施工管理工 作。只有建立一个良好的施工管理体系，才能有效保证水利工程的顺 利开展。只有在管理人员的有效带领下，施工人员才能按照施工计划 和施工目标开展高效施工作业，全面保证水利工程施工质量。 2.2 加强施工新技术的应用。将各种先进的施工新技术应用到水利 工程施工中，提高工程施工效率，确保工程施工满足施工标准。在应 用新技术的同时，施工企业还应对施工人员进行相应的培训工作，促 使他们快速了解和掌握新的施工技术，从而加快施工进度。除此之外， 在实际施工过程中，施工企业还应构建一个相对完善的施工管理体系， 进一步加强施工管理工作，还应积极运用新的管理模式，只有充分发 挥管理体系的作用，才能大力推动水利工程的不断发展。 2.3 全面提升施工人员素质。在水利工程施工建设中，施工人员是 保证施工作业顺利进行的最重要因素，同时也是保证工程施工质量的 最关键因素。所以，施工企业必须加大施工人员招聘方面的各项投入， 设计具有较强吸引力的招聘条件，以招收更多更优秀的施工人力资源。 与此同时，施工企业还应加大对施工人员的培训力度，定期召开水利 工程相关的各项会议，以促使施工人员充分掌握施工工艺，深入了解 施工具体情况，从而增强全体施工人员的专业能力，开阔其视野，全 面提高施工人员的整体施工水平，以建设一支优质高效的施工队伍， 进而促进工程施工质量的提升。 2.4 加大施工安全管理力度。在水利工程施工过程中，施工企业应 加强对施工人员和施工设备等施工资源的安全保护工作。要定期面向 全体施工人员开展安全教育活动。在具体的施工过程中，还应监督和 管理施工人员安全施工，同时对施工现场的环境和相关设施进行安全 检查，从源头上确保施工安全[2]。 2.5 严格落实施工成本管理。水利工程建设中，施工成本管理对水 利工程项目正常开展有十分重要的影响。首先，工程施工企业应高度 重视投标预算的编制工作，财务人员要第一时间掌握各施工要素的价 格变动情况，例如施工材料的采购价格、施工机械设备的价格等，对 这些