王沁红-经营管控的建立和推进141007.pptVIP

下载本文档

1
0
约2.47千字
约 16页
2021-03-24 发布于北京
举报
版权申诉

王沁红-经营管控的建立和推进141007.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

经营管控体系建立与推动 2014年10月王沁红 01 02 经营管控体系的建立基础管理工作的夯实经营管控体系的建立建立管控体系的宗旨最大程度发挥责任单位的积极性协同完成战略和经营目标利益共享、风险共担经营管控体系的建立责权利构成责任权利利益投资回报监督权股权利益成本、费用执行权报酬利润决策权提成经营管控体系的建立责任单位的划分责任组织单位投资回报分、子公司成本、费用研发、职能支撑部门利润事业部、区域经营管控体系的建立权利的划分——利润中心管理总部责任单位监督权执行权战略、政策经营方案决策权经营管控体系的建立决策权的划分——采购管理总部责任单位统一结算按需下单供货商准入参与、推荐统一议价优先选择经营管控体系的建立决策权的划分——经营资源公司资源责任单位其他资源竞争优势选择产品、服务主导资产、资金配置经营管控体系的建立全面预算——目标管理投资预算销售预算生产预算采购预算费用预算人力资源研发预算经营预算资金预算战略预算财务预算资产负债预算利润预算现金流量预算战略管理规划财务管理预计资产负债表预计利润表预计现金流量表资产负债表利润表现金流量表差异控制全面预算实际执行部门预算部门预算部门预算部门预算责任会计责任会计责任会计经营管控体系的建立 01 02 经营管控体系的建立基础管理工作的夯实基础管理工作的夯实财产清查工作——摸清家底实物资产：固定资产、存货资产债权资产：销售合同应收款、保证金、质保证金、借款债务负债：采购合同应付款实物资产：定期盘点，一年至少一次往来款项：定期对账、函证确认