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经销商营业指导书 基本管理篇 第一章 组织架构 第二章 岗位责任 (一 ) 销售人员职责 （二）储运人员职责 （三）内勤人员职责 （四）财务部门职责 第三章 部门管理流程制度 （一）销售人员计划流程 （二）储运人员计划流程 （三）内勤人员计划流程 （三）财务部门计划流程 第四章 业务员行为规范管理 第五章 内务管理 第六章 财务管理 （一） 财务管理原则 （二） 固定资产的管理 （三） 费用的管理 （四） 销售收入的管理 （五） 商品的管理 （六） 其它原则 第七章 员工的聘用 （一）招聘途径 （二）招聘对象 （三）聘用标准 （四）招聘程序 第七章 员工的培训 (一 )培训的意义 (二 )培训的原则 1 (三 )培训方法 ( 四)培训内容